海南电力市场管理委员会首次会议召开

龙德殿所有的木材均为东北松，海南会首殿内的梁柱等大型木结构由置景组雕刻，道具组则负责雕刻屏风、宝座、摆件等相对较小的物件。

这其中主要有以下原因：电力大涌红木产区历史悠久，电力大企业较多，各自均有较为明确的公司理念，很难相互融合，缺乏组织者和直接的吸引力，协会所发挥的作用相对有限。将红木家具当大众消费品经营作为产业化程度较低的行业，市场老板是许多红木企业的核心，市场他们往往决定着企业的走向，因此，老板要转变思维，红木企业要革自己的命。

发展壮大各作有文化传承人、管理有底蕴的企业，推动文化资源和生产资源向优势企业适度集中。缺乏资金，议召形成联盟品牌参加活动或推广，都需要资金的支持。北京国富纵横总裁赵龙《规划》措施：海南会首建立多层次品牌结构对此，海南会首《规划》提出：红木产业区要形成区域品牌、联盟品牌、企业品牌和产品品牌等多层次的品牌结构。

这个观点与刘宇不谋而合，电力他认为红木企业应该借鉴板式家具企业的经营思维来运营，以市场为核心导向。其二，市场红木产业在生产环节投入高产量低，考虑到红木企业现有的发展规模，能做到大规模投入和产出的企业极少。

推动有条件的企业做大做强，管理上市重组并购。

其三，议召红木企业自身的品牌意识较为薄弱，议召除去生产环节的巨额投资，其它环节的投入便捉襟见肘，如在品牌宣传、市场开拓、产品包装与营销等环节的投入相比其它行业非常之低。海南会首过苦日子未尝不是一件好事。

谁的内力足够强，电力谁就能最先触底反弹。现在上市家具企业业绩普遍在下滑，市场呈现的是整个行业的不景气，许许多多的中小家具企业早就已经步入了寒冬。

无论是大型家具上市企业还是众多的中小家具企业，管理都要做好过苦日子的准备。危中有机，议召做好过苦日子的准备谁都无法逃离经济大环境不景气的影响，关键是秉持什么样的心态，它决定了谁能在下一次经济上涨之时一跃而起。